Construire une marque RH : guide de nommage

Votre nom est l'actif le plus réutilisé d'une marque RH — il apparaît dans chaque publicité, chaque facture et chaque recommandation de bouche-à-oreille. Bien le choisir produit des effets cumulés ; mal le choisir pénalise tout le reste.

Voici une méthode de travail pour nommer une marque RH que vous pouvez réellement posséder.

Partez du positionnement, pas des mots

Décidez à qui s'adresse la marque RH et contre quoi elle se positionne avant de faire un remue-méninges. Le nom doit servir le positionnement — un challenger RH audacieux et un acteur RH établi et de confiance ont besoin de noms différents.

Constituez et élaguez une liste restreinte

Générez largement, puis élaguez sans pitié : écartez tout ce qui est difficile à épeler, avec trait d'union, ou trop proche d'une marque RH existante. Gardez les noms courts, prononçables et disponibles en .com.

Sécurisez-le et protégez-le

Verrouillez le .com, effectuez une recherche de marque pour le secteur RH et vérifiez les identifiants sur les réseaux sociaux. Un nom que vous ne pouvez pas posséder proprement est un risque, pas une marque.

Faites-le dominer

Utilisez le nom de manière cohérente partout, associez-le à une promesse claire et laissez la répétition faire son œuvre. Une marque RH devient dominante lorsque le nom et ce qu'il représente sont indissociables.

Questions fréquentes

Comment nommer une marque RH ?

Partez du positionnement, générez une large liste restreinte de noms RH, écartez tout ce qui est difficile à épeler ou risqué en matière de marque déposée, et sécurisez le .com que vous pouvez défendre.

Descriptif ou abstrait pour le secteur RH ?

Un mélange : suffisamment distinctif pour être possédé, suffisamment évocateur pour qu'un public RH le comprenne. Évitez les descripteurs génériques que vous ne pourrez jamais déposer comme marque.

Que faire si le .com est déjà pris ?

Acquérez-le si le nom RH en vaut la peine, ou continuez à itérer — une marque RH sérieuse est bien plus solide avec le .com.